Team Performance pour L’Oréal

Problématique client

Mobiliser les affaires via une activité ludique et originale permettant de concilier développement personnel et cohésion d’équipe.
Donner l’impulsion au programme pédagogique mis en place par le cabinet de coaching sur le thème du Leadership et rompre avec les codes habituels des formations.

(Collaboration Résonance Coaching)

Solution

Conception d’un atelier sur-mesure basé sur la découverte de l’improvisation et offrant :

• Un véritable moment de lâcher-prise et de fun pour le groupe sur la base de jeux de concentration.
• Une occasion de développer sa capacité à rebondir, d’écoute, et ses qualités oratoires.
• Une compétition amusante entre équipes grâce à un grand challenge final réunissant tous les groupes.

Témoignage

« Comment déverrouiller en douceur des managers dans leurs modes de communication ?
Acte 9 le fait très bien avec une seule séance de trois heures d’improvisation théâtrale.
Cela commence avec un petit échauffement, suivi de quelques exercices de mime ou de voix et puis cela monte en puissance.
Deux heures plus tard les managers osent, jouent, créent et se lâchent. Le plus difficile c’est de siffler la fin des travaux et de faire sortir tout le monde du théâtre.
Nous utilisons de plus en plus souvent ces séances la veille de nos travaux en team building afin de travailler sur le lâcher-prise et sur la cohésion des équipes. Cela prépare remarquablement les équipes à des travaux nécessitant une forte remise en question et cela nous fait gagner beaucoup de temps ensuite dans notre travail en salle avec le groupe. Les émotions vécues au théâtre peuvent aussi servir de repères pour favoriser la mémorisation ou de nouveaux encrages comme autant de marqueurs des changements réalisés. »

– Claude Chrétien, Coach associé Résonance Coaching